Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Суханова, А. А. - Стратегии разработки корабельного вооружения
Суханова, А. А. - Стратегии разработки корабельного вооружения
Нет экз.
Электронный ресурс
Автор: Суханова, А. А.
Стратегии разработки корабельного вооружения : студенческая научная работа
Издательство: [Б. и.], 2020 г.
ISBN отсутствует
Автор: Суханова, А. А.
Стратегии разработки корабельного вооружения : студенческая научная работа
Издательство: [Б. и.], 2020 г.
ISBN отсутствует
На полку
Электронный ресурс
Суханова, А. А.
Стратегии разработки корабельного вооружения : студенческая научная работа. – Санкт-Петербург : [Б. и.], 2020. – 81 с. : табл. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=595979. – Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация . – Библиогр.: с. 78-81. – На рус. яз.
Значение стратегии, позволяющей фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, появление новых возможностей для бизнеса, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, и другие причины привели к возрастанию значения выработки стратегии развития организации. В менеджменте стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации к окружающей среде, приводящее организацию к ее целям.
Суханова, А. А.
Стратегии разработки корабельного вооружения : студенческая научная работа. – Санкт-Петербург : [Б. и.], 2020. – 81 с. : табл. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=595979. – Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация . – Библиогр.: с. 78-81. – На рус. яз.
Значение стратегии, позволяющей фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, появление новых возможностей для бизнеса, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, и другие причины привели к возрастанию значения выработки стратегии развития организации. В менеджменте стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации к окружающей среде, приводящее организацию к ее целям.