Электронный каталог Фундаментальной
библиотеки ФГБОУ ВО МГППУ

👓
eng|rus
Фундаментальная библиотека Московского
государственного психолого-педагогического
университета

Адрес: г. Москва, ул. Сретенка, д. 29
Телефон: 8 (495) 607-23-40
Часы работы: пн-пт — 9:00—20:00; сб — 10:00—18:00
bib_logo

Поиск :

  • Новые поступления
  • Простой поиск
  • Расширенный поиск

  • Авторы
  • Издательства
  • Серии
  • Тезаурус (Рубрики)

  • Учебная литература:
      • Список дисциплин

    • Помощь

    Личный кабинет :


    Электронный каталог: Сальникова, Т. Э. - Фулфилмент как инструмент развития интернет-торговли (на примере ООО «Арвато Рус»)

    Сальникова, Т. Э. - Фулфилмент как инструмент развития интернет-торговли (на примере ООО «Арвато Рус»)

    Нет экз.
    Электронный ресурс
    Автор: Сальникова, Т. Э.
    Фулфилмент как инструмент развития интернет-торговли (на примере ООО «Арвато Рус») : студенческая научная работа
    Издательство: [Б. и.], 2020 г.
    ISBN отсутствует

    полный текст

    На полку На полку


    Электронный ресурс

    Сальникова, Т. Э.
    Фулфилмент как инструмент развития интернет-торговли (на примере ООО «Арвато Рус») : студенческая научная работа. – Ярославль : [Б. и.], 2020. – 86 с. : ил., табл. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=577892. – Режим доступа: электронная библиотечная система «Университетская библиотека ONLINE», требуется авторизация . – Библиогр. в кн . – На рус. яз.

    В работе были проанализированы подходы к понятию «фулфилмент», рассмотрены его особенности, оказывающие влияние на интернет-торговлю. Внешнеэкономическая деятельность Arvato – это разовые поставки по программам лояльности, в цикл фулфилмента они не входят, поэтому нельзя говорить о каких-то тенденциях экспорта и импорта. Был проанализирован и частично оптимизирован бизнес-процесс фулфилмента, посчитаны затраты на реализацию одного цикла. Была проведена симуляция бизнес-процесса на 24 часа и 30 дней. Исходя из данных, полученных при первичной симуляции, была изменена загрузка работников, так как некоторые работали нерезультативно из-за нехватки задач. После оптимизации количества сотрудников процессы стали выполняться немного медленнее, но существенно сократили издержки на своѐ обеспечение.


    © Все права защищены ООО "Компания Либэр" , 2009 - 2025  v.20.159